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1.設備管理體系：管理監(jiān)控設備管理體系正常運行，根據體系、流程和信息化平臺運行情況發(fā)現問題，并針對性進行優(yōu)化，提升整體設備管理體系運行效能。 2.先進設備技術跟蹤及應用：基于公司工藝現狀和規(guī)劃，主動掌握行業(yè)裝備技術與發(fā)展情況，結合需求及采購部門，積極開發(fā)并引入先進供應商，推進公司裝備的升級和更新，支撐工藝和制造能力提升； 3.設備采購項目實施：根據公司新建工業(yè)項目和工藝提升項目規(guī)劃，充分整合內外部專業(yè)資源，組織制定采購項目實施策略和設備技術方案，組織實施設備技術評標、設備監(jiān)造、安裝調試運行、設備驗收等工作，確保設備按時、穩(wěn)定、高效投用； 4.故障預防管理：負責督促指導設備操作、維修工專業(yè)技能提升，指導和監(jiān)督自主維護、預防維護實施，故障統(tǒng)計分析改進，確保設備穩(wěn)定、高效和低成本運行，持續(xù)降低維修費。 5.設備技術支持：負責公司設備預防性維修和故障維修的技術支持，確保設備故障快速徹底解決，并總結固化對其他人員進行培訓指導，預防設備故障再次發(fā)生。 6.設備改造：設備改造及外委維修項目的方案策劃、組織實施和驗收，確保改造項目方案科學合理、高標準按時完成。 7.設備技術標準固化： 總結固化設備技術標準和配置標準，持續(xù)提升設備標準化和通用化。