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1.設(shè)備管理體系：管理監(jiān)控設(shè)備管理體系正常運(yùn)行，根據(jù)體系、流程和信息化平臺運(yùn)行情況發(fā)現(xiàn)問題，并針對性進(jìn)行優(yōu)化，提升整體設(shè)備管理體系運(yùn)行效能。 2.先進(jìn)設(shè)備技術(shù)跟蹤及應(yīng)用：基于公司工藝現(xiàn)狀和規(guī)劃，主動(dòng)掌握行業(yè)裝備技術(shù)與發(fā)展情況，結(jié)合需求及采購部門，積極開發(fā)并引入先進(jìn)供應(yīng)商，推進(jìn)公司裝備的升級和更新，支撐工藝和制造能力提升； 3.設(shè)備采購項(xiàng)目實(shí)施：根據(jù)公司新建工業(yè)項(xiàng)目和工藝提升項(xiàng)目規(guī)劃，充分整合內(nèi)外部專業(yè)資源，組織制定采購項(xiàng)目實(shí)施策略和設(shè)備技術(shù)方案，組織實(shí)施設(shè)備技術(shù)評標(biāo)、設(shè)備監(jiān)造、安裝調(diào)試運(yùn)行、設(shè)備驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備按時(shí)、穩(wěn)定、高效投用； 4.故障預(yù)防管理：負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)設(shè)備操作、維修工專業(yè)技能提升，指導(dǎo)和監(jiān)督自主維護(hù)、預(yù)防維護(hù)實(shí)施，故障統(tǒng)計(jì)分析改進(jìn)，確保設(shè)備穩(wěn)定、高效和低成本運(yùn)行，持續(xù)降低維修費(fèi)。 5.設(shè)備技術(shù)支持：負(fù)責(zé)公司設(shè)備預(yù)防性維修和故障維修的技術(shù)支持，確保設(shè)備故障快速徹底解決，并總結(jié)固化對其他人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，預(yù)防設(shè)備故障再次發(fā)生。 6.設(shè)備改造：設(shè)備改造及外委維修項(xiàng)目的方案策劃、組織實(shí)施和驗(yàn)收，確保改造項(xiàng)目方案科學(xué)合理、高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成。 7.設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)固化： 總結(jié)固化設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和配置標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化和通用化。